联系方式： 中国通讯社四川讯 www.cnatv.com.cn/（特约记者 陈文举 通讯员 朱昱行 梁涛）6月23日，东方物探公司西南物探分公司眉山-邛崃三维勘探项目节点仪充电房现场，工人王冲将一个形似蜂窝煤夹钳的器具熟练地伸入节点仪充电器柜，仅轻轻一夹，节点仪被稳稳取出。看似寻常的一次动作，背后实则是一场应急操作的“巧思”与“升级”。
今年，东方物探公司西南物探分公司排列工程中心在眉山-邛崃项目中投入使用的节点仪达到数万道，布设点位之多、施工规模之广，创下历年之最。面对如此大规模的设备管理，项目组未雨绸缪，全面梳理各项安全隐患，针对电子设备可能出现的发热发烫、短路自然等情况，将偶然间在伙房里看到的夹蜂窝煤的钳子，结合节点仪的特有外型，研发了这套专用应急处置工具。
该工具采用齿槽咬合与绝缘防烫双重结构，能够迅速夹取、稳定脱附节点仪，具备防滑、防烫、操作便捷等多项优点。
小工具撬动起来的大安全，成为眉山-邛崃项目升级管理、筑牢安全立体防线的一个缩影。而这他们面临的安全管理挑战，远不止于节点仪的安全取放......
风险挑战空前，全链条精准布防
“这是我们历年来涉及房屋密度最高、协调难度最大、施工周期最复杂的项目之一。”承担该项目的西南物探分公司物探201-202-207-211联队经理朱开华介绍说。
眉山-邛崃项目是西南油气田分公司为进一步增储上产、开发川西南部重点构造带所部署的重点工程，项目横跨4个地级市、13个区县，既穿越高密度城镇社区，又分布于交通纵横、管线密布、经济作物广布的丘陵与林区，安全风险交叠。
针对这一实际，联队构建系统化QHSE管理机制。通过“安全责任清单+风险识别清单”双清单制度，覆盖项目施工89个岗位，做到岗位职责全厘清、风险类型全上墙、检查频次全落实。同时借助“钉钉履职平台”+“6+2信息化平台”，实现风险隐患的动态监管与闭环处置。
项目前期设计阶段，技术人员利用GMshot与GMRA软件，对地面管网、厂矿设施、地质灾害点位等开展“矢量化障碍甄别”，分类确定风险井位，再通过现场踏勘反复验证，实现了“井位定前，隐患清零”。
在洪雅县某芒硝矿区，为精准规避地下坑道，技术小组三次进山收集边界坐标、坑道走向，最终将原设计的12个井位中10个偏移、2个取消，避免了潜在次生灾害风险。
防控措施升级，全领域精准施策
进入施工阶段，项目联队将“防控”理念延伸至每一个环节。在交通运输环节，实行“321”车辆进场管理制度——三级验收、两套档案、一轮培训。上线60台车辆，配套建立了“驾驶员+车辆”动态档案和GPS实时监控机制，设定高风险路段语音提醒、超速预警，全面落实“定车、定人、定线”的原则。
六月的工区内时而烈日灼灼，时而暴雨频频。在施工环境复杂的林区、河谷及高温高湿区域，项目联队建立了林区火险等级分级管理制度和汛期作业“日报+指令”制度，累计签署防火承诺书862份，回收火种数据324次，为夏季安全施工奠定基础。
安全文化深耕，全方位素质提升
本月，迎来了第24个全国“安全生产月”，“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围在项目上迅速掀起，围绕专题学习、事故隐患排查、应急演练等方面部署均开展了专项行动，将“安全生产月”贯穿于制度设计、现场执行、经验沉淀全过程。进行车辆专项检查4次，在“应急能力提升”方面，项目联队编制应急预案“一案一卡”，开展心肺复苏、交通事故、地震应急等多场实战演练，全员参训、场景还原、闭环复盘，为“真打实备”积累了宝贵经验。
在安全生产基础上，眉山-邛崃项目积极推进“健康企业”建设，现场设立健康角、心理疏导室、医务室；组织体重管理、三高防治培训；筹备开展健步走等文体活动，有效激发员工积极性。项目推行的“体重奖励制”，员工每减一斤给予适当奖励，2025年首季已有7人达标。
从一把小小的“夹钳”到一套严密的体系，串联起的是眉山-邛崃项目从理念到行动的全过程安全管控。
截至6月23日，项目累计完成安全生产二十余万工时、安全行车十七万公里，未发生任何生产安全事故、环境污染事故、质量事故，实现“零伤害、零污染、零违章”目标。在眉山-邛崃项目这张纵横交错、地形复杂的作业地图上，物探联队用实际行动为项目运行筑起了一道道坚不可摧的安全立体防线。
值班总编 陌封 责任编辑 严军
