联系方式： 中国通讯社四川讯 www.cnatv.com.cn/（通讯员 吴加梁）商业地产已经从“拼规模”转向“拼运营”。
旭辉商业在成都的实践，正好精准踩中了行业转型的节拍。
温江Cmall开业首年狂揽近10亿，新都项目稳守95%出租率——这两个扎根区域却能量惊人的商业体，正是旭辉商业在成都交出的“硬核答卷”。
而答卷背后，是其对城市商业脉搏的精准把握和运营模式的快速进化。
用标杆项目验证能力，再以轻资产模式拓宽边界。在成都这个高手林立的战场，旭辉商业仅用三年连开两座旭辉Cmall，还快速实现“轻装上阵”，跑出了自己的节奏。
已开业的项目在各自区域收获流量、赢得口碑的同时，旭辉在管理输出这块的专业范儿，也开始藏不住了。
1.温江旭辉Cmall：一年狂揽近10亿，坐稳“区域新标杆”
作为旭辉在成都的重磅TOD项目，温江旭辉Cmall开业第一年就交出了一份高含金量的成绩单。
刚过去的“快乐ONE岁”周年庆，项目请来了COJO-COJI&樱桃小丸子西南首展助阵，并在5月31日创下10.6万人次的单日客流，单日销售额也达到810万元。
与此同时，品牌的经营表现也超预期。
周年庆期间诞生了8家全国销冠、7家省级销冠、8家市级销冠、26家区域销冠。耐克、阿迪、华为等40多家品牌业绩创历史新高，优衣库、华为、烤匠更是稳稳保持“千万级年销俱乐部”地位。
开业一年，温江旭辉Cmall累计引入品牌超240家，其中约30%为温江首店。更拼的是，300多场活动轮番上演，吸引了近2000万人次打卡——这人数，快赶上整个成都2024年的常住人口了。
在深化首店经济与坚持高频推广的双重作用下，项目首年的营业额直接逼近10亿元大关，不但成功激活万盛TOD商圈的消费活力，也在很大程度上重塑了温江商业能级。
温江旭辉Cmall的亮眼表现，也在印证一件事：
数据始终是商业价值最锋利的“刻度尺”，让商户实实在在赚到钱的精细化运营才是提升市场竞争力的关键，运营方与品牌方不再是简单的房东与租客的关系，而是彼此依托、相互成就的“事业合伙人”。
2.新都旭辉Cmall：出租率稳定在95%，精细化运营激活区域活力
最近半年，靠着场景升级+活动搞事，新都旭辉Cmall锁定亲子家庭和乐活青年，实现了客流和业绩双增长。
五一“嗨购节”，儿童剧、相亲大赛、二次元展齐上阵，单日人流破万，餐饮业绩猛涨40%；端午六一小长假期间，更是搬来“元梦之星”全国首展，亲子跑召集600组家庭，创下儿童业
态年度销售峰值。
围绕亲子、运动、日常社交等关键词展开的推广策略，让新都旭辉Cmall稳定输出新体验，持续吸引区域客流。
当然，长期稳定在95%的出租率，在成都商业圈里也算得上是“优等生”。
稳定的高出租率背后，是品牌组合的高适配性。
针对核心客群，新都旭辉Cmall引入了超50%的区域首进品牌，比如跨层大店哈尼兔儿童乐园，在社交平台声量颇高的矮板凳老火锅，以及时尚运动品牌奈达西网球等。
未来，凭借泥巴沱公园二期建设与TOD枢纽优势，项目3公里范围内的客群基数将进一步扩容，更多元的客群导入，也将进一步巩固“亲子家庭首选地”的项目定位。
这些，都会让新都旭辉Cmall的未来运营充满更大的想象空间。
在成都商业“长得都差不多”的环境里，新都旭辉Cmall凭借高占比的区域首店进驻率，以及对亲子家庭和年轻客群的精准拿捏，构建起属于自己的护城河，通过拆解核心客群的真实需求，不断提升项目的招商竞争力。
更为重要的是，当95%的业主在焦虑空铺率，它用95%的出租率回答：内容的高适配性，才能带来运营的稳定性。
3. 携手国企“轻装上阵”，旭辉成都版图再扩容
今年5月，旭辉商业正式牵手成都九联投资集团，签下了凤栖里·九巷项目的运营管理权。
这个位于温江凤栖核心区、近5万方的开放式街区，将由旭辉提供从规划、招商到运营、推广的“一条龙”专业服务。
“会呼吸的巷往生活”——光听这个核心理念，就能感受到旭辉对本地气质理解得够深、够透。可以预见，在旭辉的专业操盘下，一个充满生态活力、开放包容的城市新空间，很快就要为成都西的商业版图再添精彩一笔。
这次合作，无疑是旭辉轻资产战略在成都的关键一步。
扎根成都虽不到五年，但旭辉商业的诚意和决心，大家有目共睹。
温江和新都两座Cmall持续走高的经营势头，让它们快速在各自地盘上快速成长为标杆角色，让旭辉商业的专业运营能力得到市场验证，也在很大程度上为旭辉赢得了更多品牌商户的“信任票”。
有了自家项目的成功打样，旭辉的轻资产能力自然更有说服力。
这次与九联合作的凤栖里·九巷，让旭辉在成都的商业拼图又完整了一块。未来，随着这个轻资产项目落地，旭辉在成都的“运营能力输出”战略将进入更深、更实的阶段。
我们有理由相信，在以成都为核心的西南市场，旭辉商业凭借扎实的运营管理经验与存量焕新能力，将会继续获得更多优质物业的运营机会。
值班总编 郇咏 责任编辑 严军
