联系方式： 中国通讯社四川讯 www.cnatv.com.cn/(特约记者 邓建 通讯员 严路）在川渝地区连绵起伏的崇山峻岭间，一支被誉为“山地物探民爆铁军”的队伍正在书写着新时代能源勘探的传奇。西南物探分公司民爆工程中心以2024年为转折点，在市场寒冬、成本高压和环保升级的三重考验下，实现了下药生产日效大幅提升，达到三十炮左右/组·天；爆破生产日效同样成绩亮眼，也突破三十余炮/组·天，连续两年获评分公司“先进集体”和“HSE管理优秀单位”称号。这支队伍用实干与智慧，在建设“世界一流东方山地物探民爆铁军”的征程上，留下了坚实的足迹。
破局：体制改革激活生产动能
传统施工模式下，各工程队“小而全”的运作方式导致资源分散、效率低下。2024年初，一场深刻的体制改革在中心全面展开。通过组建专业化的民爆联队，建立由资料组、下药组、爆破组等8个专业小组构成的全新架构，实现了从“单兵作战”到“集团军作战”的转变。项目管理组靠前指挥的运作模式，让决策更高效、执行更顺畅。
南充北三维项目成为检验新体制的“试金石”。中心创新性地采用“串行施工+平战结合”管理模式：施工期间，项目管理组如同战时指挥部统一调度；非施工期则由工程队负责日常练兵。这种“养兵千日，用兵一时”的灵活机制，使项目切换时间大幅缩短，人员、车辆、设备周转效率提升约四分之一，创造了山地物探项目民爆工序管理的“南充速度”。
攻坚：数字赋能引领质量革命
走进中心的信息化指挥大厅，占据整面墙的监控大屏实时显示着三个项目的民爆物品流向数据。这套被称为“数字天眼”的智能管控系统，实现了从库房到炮井的全流程可视化监管
2024年系统升级后形成的“7+2”智能化平台矩阵，包括车辆运行监控、危货防控等七大平台和智能化地震队、应急管理两大系统。手持机录入率、分发视频合格率、巡井信息上传率大幅度提升。
技术创新在下药爆破环节结出硕果。电子雷管爆破网络通断测试器的应用，使激发成功率大幅提升；无人机巡查系统的“鹰眼”视角，让待激发井位检查效率提升2倍。更令人称道的是“午餐保障到工地”的暖心举措，配合“多次发药”的新模式，班组日均有效作业时间明显增加。
破冰：精益管理创造千万效益
“省下的就是赚到的”——这句朴实的话语成为2024年中心提质增效行动的最佳注脚。通过建立清单式指标体系，将成本管控细化到每个岗位。资料辅助工、巡井清线等岗位的内部转岗培训，外包费用占生产成本比例直线下降。基层的创新智慧尤为动人。三队下药组组长杜兵和辅助工龙中友琢磨出用稻草杆代替钢卷尺的土办法。“1.5米长的稻草杆既轻便又精准还能就地取材”，实实在在帮项目省下了万余元材料费。像这样的“金点子”在全年共产生60余项，实现提质增效900余万元，在严峻的形势下，打了一场漂亮的“逆袭战”。
铸魂：党建引领凝聚铁军力量
“党员突击队，跟我上！”在高陡林区的作业现场，这样的呐喊时常响起。2024年，中心党委开展“双亮”行动，48个党员责任区覆盖所有作业面。第三党支部开展的“一炮节约一米”活动，通过优化炮线布局，有效安全距离下明显减少炮线消耗。
在资201井区南三维项目，下药班长刘天雨带领党员突击队为受威胁的水鸟巢穴修筑防护栏的故事，成为生态保护的佳话。中心工会打造的“健康家园”计划，为全体员工建立健康档案，“三高”员工干预有效率达100%。这些暖心举措，让“铁军”的称号既有硬度，更有温度。
2025年的春天，民爆工程中心荣誉墙上新增的“红旗党委”奖牌熠熠生辉。数字见证着这支队伍的不凡业绩：2024年安全生产百万工时，安全行车近240万公里，相当于可绕地球60圈。“串行施工、穿插作业”的创新模式，使项目民爆工序运行效率大幅度提升。
站在新的历史起点，这支铁军正以“六个一流”为标准，用“算好经济账、守好生态线、当好排头兵”的实际行动，在建设世界一流山地物探民爆铁军的道路上阔步前行。他们的故事告诉我们：在新时代的能源勘探征程中，惟改革者进，惟创新者强，惟担当者胜。
值班总编 夏都 责任编辑 严军
